بخش مدیریت

آزمایشگاه نیلو دارای بخش مدیریتی کارآمد و حرفه‌ای می باشد که تلاش مستمری انجام می دهد تا آنکه وظایف خود را به‌طور دقیق و منظم انجام دهد.

برخی از خصوصیات اصلی مدیریت موفق آزمایشگاه نیلو عبارتند از:

1. مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک

• تدوین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت بعنوان تعهد سازمانی و استراتژیک آزمایشگاه نیلو
  
  
• شناسایی اولویت‌ها و منابع لازم برای رسیدن به اهداف. 
  
  
• تبدیل آزمایشگاه نیلو به تاپ ترین آزمایشگاه ارجاع در کل کشور
  
  
• ارتقاء فرهنگ غربالگری در کشور بعنوان مهمترین استراتژی افزایش بهداشت سلامت جامعه

2. مدیریت منابع انسانی:

• استخدام کارکنان مجرب و متخصص.
  
  
• برگزاری آموزش‌های دوره‌ای برای به‌روزرسانی مهارت‌ها.
  
  
• ایجاد محیطی امن و آرام برای کارکنان.
  
  
• ارزیابی منظم عملکرد پرسنل و ایجاد فرصت‌های پیشرفت.
  
  
• انتخاب مسئولین بخش های مختلف از میان اساتید مطرح و متخصص در رشته های پاتولوژی، دکترای علوم آزمایشگاهی، ژنتیک پزشکی، PhD در رشته های مختلف علوم آزمایشگاهی
  
  
• تعیین چارت سازمانی و ارتباطاتی آزمایشگاه نیلو
  
  
  
  
  
  

3. کنترل کیفیت:

• اجرای پروتکل‌های استاندارد برای آزمایش‌ها طبق یک دستورالعمل واحد توصیه شده (SOPs) طبق استانداردهای روز دنیا از جمله ایزو 15189.
  
  
• بررسی منظم تجهیزات و کالیبراسیون آن‌ها.
  
  
• استفاده از مواد اولیه با کیفیت بالا.
  
  
• نظارت مستمر بر دقت و صحت نتایج آزمایشگاهی.
  
  
  
  

4. مدیریت منابع و تجهیزات:

• تهیه و نگهداری از تجهیزات پیشرفته و مدرن.
  
  
• مدیریت موجودی مواد مصرفی برای جلوگیری از کمبود.
  
  
• بهینه‌سازی مصرف انرژی و منابع برای کاهش هزینه‌ها.
  
  
  
  

5. سیستم اطلاعاتی و مستندسازی:

• ایجاد یک سیستم مدیریت اطلاعات آزمایشگاهی (LIMS) برای ذخیره و دسترسی آسان به داده‌ها.
  
  
• ثبت دقیق و اتوماتیک تمام مراحل آزمایش‌ها.
  
  
• حفاظت از داده‌ها و حریم خصوصی بیماران.
  
  
  
  

6. مدیریت مالی و هزینه‌ها:

• بودجه‌بندی دقیق برای تجهیزات و پرسنل.
  
  
• مدیریت درآمدها و هزینه‌ها برای سودآوری پایدار.
  
  
• ارائه خدمات با کیفیت در کنار حفظ هزینه‌های مقرون‌به‌صرفه.
  
  
• ایجاد یک بخش مالی بسیار قوی و حرفه ای که با توجه به یکی از مهمترین اهداف آزمایشگاه نیلو برای تبدیل به تاپ ترین آزمایشگاه ارجاع در کل کشور شود، اهمیت فراوانی دارد.
  
  
• انتخاب مدیریت بخش مالی از میان یکی از اساتید به نام این رشته در کشور 

مدیریت و پرسنل بخش مالی

7. ارتباط با مراجعین و مشتریان:

• برخورد محترمانه و حرفه‌ای با بیماران و پزشکان.
  
  
• ارائه نتایج دقیق و به موقع.
  
  
• دریافت بازخورد از مشتریان برای بهبود کیفیت خدمات.
  
  
  
  

8. رعایت استانداردهای قانونی و اخلاقی:

• پایبندی به استانداردهای ملی و بین‌المللی.
  
  
• رعایت قوانین بهداشتی و ایمنی.
  
  
• رعایت اصول اخلاقی در برخورد با نمونه‌ها و اطلاعات بیماران.
  
  
•  پایبندی به اصول اخلاقی و شفافیت در فعالیت‌ها در بین پرسنل آزمایشگاهی بعنوان یک ارزش اخلاقی
  
  
• ایجاد فرهنگی که ارزش هایی چون اعتماد، احترام و مسئولیت پذیری را ترویج دهد.
  
  
  
  

9. نوآوری و توسعه:

• پیگیری تکنولوژی‌های جدید و استفاده از آن‌ها.
  
  
• تحقیق و توسعه برای ارائه خدمات بهتر.
  
  
• تشویق کارکنان به ارائه ایده‌های نوآورانه.
  
  
  
  

جمع‌بندی:


مدیریت آزمایشگاه نیلو متعهد به کیفیت، دقت، شفافیت و نوآوری می باشد.

در این میان، ایجاد تعادل بین منابع مالی، انسانی و فنی نقش حیاتی دارد.

توجه به نیازهای مراجعین و ایجاد محیطی سالم و ایمن نیز از الزامات مدیریت آزمایشگاه نیلو است.